O ITAEED conta com o apoio de profissionais multidisciplinares e qualificados, inclusive boa parte dos profissionais atuam na docência do ensino superior em São Paulo.

A consultoria é aplicada nas áreas: financeira, contábil, tributária, jurídica, recursos humanos, marketing, econômica, sistemas de informação e gestão de materiais e recursos patrimoniais.

- Diagnóstico nos principais pontos:

- Verificação do porquê na queda nos lucros e aumento de prejuízos.

- Verificação do porquê do aumento dos passivos fiscais

- Verificação do porque do aumento e da mau estruturação do endividamento.

- Verificação da falta de eficiência na aplicação dos recursos e das fontes de financiamento.

- Verificação do aumento do uso de desconto de duplicatas.

-Verificação do elevado custo fixo e caminhos para solucionar o problema.

- Verificação da má utilização dos recursos dos meios de produção e o alto custo variável.

Verificação da má administração das despesas operacionais.

- Verificação da má administração dos pagamentos aos credores e os juros altos.

- Verificação da alta folha de pagamento e da real necessidade do R.H. atual.

- Verificação da melhor forma de tributação do I.R.P.J. e da C.S.L.L.

- Verificação da satisfação ou insatisfação dos clientes internos e externos.

- Verificação da imagem da empresa e de seu produtos perante o mercado.

- Verificação dos fornecedores adequados e aqueles que são realmente parceiros da empresa.

- Verificação das projeções orçamentárias - Fluxo de Caixa  - A bússola que direciona a empresa.

- Verificação da real escrituração contábil como ferramenta de tomada de decisão.

- Verificação da necessidade de um alongamento e renegociação do passivo.

- Verificação do real funcionamento da área de compras e o comprometimento ético.

- Verificação da qualificação de todos os colaboradores da empresa.

- Verificação da real necessidade de Downsizing.

- Verificação da necessidade da aplicação da ferramenta 5´s.

- Verificação da necessidade da aplicação da ferramenta de endomarketing.

- Verificação da necessidade da aplicação da ferramenta do Benchmarking.

- Verificação da necessidade da administrativa e holística para o crescimento do negócio.

- Verificação da necessidade de revisão dos processos de escrituração de custos.

- Gestão estratégica de custos.

- Gestão estratégica de finanças.

- Análise da situação econômica e Financeira.

- Gestão estratégica de Recursos Humanos.

- Gestão estratégica de estoques.

- Avaliação econômica, financeira e operacional.

- Verificação do real comprometimento de todos os colaboradores da organização.

- Verificação do Ativo imobilizado e seu uso eficiente e eficaz.

- Verificação do grau de burocratização da organização (alto ou baixo).

- Estudo da necessidade de produzir ou terceirar serviços e produtos.

- Analise detalhada da linha de produtos e serviços.

Contato: e-mail: evangelistaedsondias@bol.com.br - Fones: (11) 2262-4834 e 98455-1383 oi

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